Der Einsatz interner, konzerneigener Berater nutzt die Vorteile aus der bereits vorhandenen Kenntnis von Kultur, Kerntätigkeit, Leitlinien und Struktur des Unternehmens, einer raschen Beraterverfügbarkeit, einer stringenten Umsetzungsorientierung und dem Einbehalt von Wissen im Unternehmen.